奥卡姆剃刀
如无必要,勿增实体。
当有数个对现象的解释同样好的猜想时,选择所作的假设最少的那一个。
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结构化思维的二十条军规
假设驱动 必须要有第一天假设,必须要有第一天答案。接到复杂问题的第一天,哪怕再复杂的问题,哪怕你毫无相关知识储备,哪怕你完全没时间细细思考,你必须要逼自己拿出第一天答案。“人生若只如初见。”是第一天答案,不一定是最佳答案,不一定是正确答案,不一定是完美答案。但是,也可能是。不管是不是,先拿出来。 确立常规 在殚精竭虑逼自己确立第一天答案/第一天假设之后,还有一件重要的事,确立沿着金线拿到最终真知灼见的机制和流程。 即使整个复杂问题的解决只有你一个人,你也要有个约束自己的机制和流程。假设你只有你自己,你也要把自己活成一个团队。你要知道自己的战斗力,一周能干多少小时,每小时能产出多少;你要知道自己依照金线原理解难这件事儿上的特点,什么时候适合收集信息,什么时候适合消化、思考信息,什么时候适合搭建数据模型,什么时候适合写Word文本、PPT文本,等等。 界定问题 [[🔡SMART]] 分而治之 [[逻辑树]] 去繁就简 [[奥卡姆剃刀]] [[二八原则]] 工作计划 [[制订工作计划的通用要素]] [[制订工作计划中的常见错误]] 核心团队成员一直需要知道:各个成员都在做什么、大致在怎么做、为什么要这么做等。团队的整体目的确定之后,效率最高的做法是各个核心成员的努力能形成合力。 调查研究 依据[[🔡DIKW]]模型,收集高质量信息和数据。根据[[5W2H]]开展。 集思广益 [[AI...
本库不建议在obsidian中搞专属定制
此处的专属定制,意思就是,本可以用操作系统通用的方式实现,却非要在某个软件内定制另一套实现方式,从而带来使用体验感的割裂,并且增加大脑运行成本,因为要记忆多套工作流。