想要成功面试，先要弄懂面试过程
- 确定职位空缺类型，提前预知工作的难度
- 填补空缺，招人接离职者的工作。
- 可以复用前任经验，更容易上手
- 但有前任对比，需要超越才能有好评价
- 新增职位，新项目新团队。
- 工作难度和职责可能还不清晰，较难上手
- 但因为没有对比，可能更容易符合期待，获得好评。
- 类型上，可能有正式员工、外派员工和实习生等类型。
- 填补空缺，招人接离职者的工作。
- 了解简历收集渠道和筛选过程，有的放矢
- 内推
- 公司网站
- 社交平台
- 招聘网站
- 线下招聘会
- 猎头公司
- 面试，是谁决定了你的去留？
- 面试官主要3类角色：
- HR
- 部门大牛
- 部门经理
- 一般而言，一票肯定权在部门经理，经理会从HR和部门大牛那获得动机、潜力、技能和经验的帮助判断的信息，这个获取的过程基本上可能也就是一页纸的评价和结论。所以面试的时候，不妨尝试判断面试自己的哪个是经理，看看自己的判断力如何。
- 面试官主要3类角色：
- 签offer，定薪水
- 最终定薪水的也是部门经理，HR负责的是给定一个范围。如果超范围，一般会提交上一层管理层审批。
- 入职试用期
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§ 面试现场 - 白海飞
知彼篇
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[[面试官的面试逻辑是什么]]
知己篇
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[[如何有效地准备一场面试]]
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