如何100%保证完成自己的制定计划

计划中的预估时间和实际执行时间是严重不对等的

“事情该花多少时间，就应该花多少时间。而不应该是，我想让它花多少时间，它就只能花 多少时间。这么一个简单的常识，却是我们在制订以及执行计划时，从来不会想起的。” (pdf)

所以要切换思维。就像软件工程中，会有工作量评估，只是一个大致人月时间，其实往往会超出预估时长，这个故意的评估更短的时长，其实也有自信以及人为制造紧迫感，以促进高效的目的在里面。

计划就只是计划，甚至可以理解为备忘录，千万不要当成目的本身。没有必要去严丝合缝地执行。我们做计划，完成计划，本质的目的无非是更好地工作与生活。

列清单 - 轻重缓急 - 记录完成时长

记录任务的开始和完成时间这一点，我之前一直做不到，因为总感觉忙起来的时候，压根儿是一种沉浸状态或毫无空余时间的状态，是没办法抽出时间搞七搞八节外生枝的。再考虑实践看看。这和间歇式日记也是有点相像了。#待办/某天