公司到底想要什么样的人

公司眼中的好员工

• 一看工作结果
  • 个人工作结果质量好，价值高
  • 赋能别人做出成果，具备较高团队价值
• 二看执行过程
  • 手段正当，价值观正确
• 三看应聘者的行为是否可预测
  • 信任感

应聘者的素质模型

• 经验
  • 3年独立工作
  • 5年具备带人能力
• 技能
  • 面试官希望应聘者现有的技术栈，和岗位越匹配越好，所谓的对口。
• 潜力
  • 创新能力
  • 思维能力
  • 从短短几小时面试可能看出一部分，然后更倾向于看毕业院校和既往的工作公司和职位。
• 动机
  • 稻盛和夫按动机区分3类员工
    • 自我驱动型
    • 需要驱动型
    • 得过且过型
  • 以上3类是现象，由下面的本质决定
    • 人格品质
    • 职业价值观
      • 很多时候看运气，自己的价值观是否和公司价值观匹配。没有必然的绝对的好和坏。
    • 职业性格
      校招可能就更看动机和潜力。
      社招可能更看经验和技能。
      招高端人才会4个都注重。
      经验、技能和潜力，不是面试前简单准备一下就行了的，是长期积累的过程。而动机，也尽量不要靠套路和粉饰去妄图欺骗面试官，露馅概率很大，真诚可能还是最简单且好用的竞争生存策略。