任务管理的本质是table和view

任务管理的底层逻辑：任务清单 todolist 的本质不是 list，还是接近 table，列包括时间、优先级、提醒、类别、责任人等关键要素；任务管理的本质，是根据场景需要，用不同的 view 去分析和编辑 table，并进行快速调整，达到 pipeline 的效果。

个人用 obsidian 搞日程管理的一些问题：

• 任务的强提醒怎么搞，像闹钟那种，以及周期型任务的创建和提醒。
• 优先级怎么快速调整
• 完不成的任务，一直积压；绝大多数任务完成归档后，不具有再被搜索或回看到的价值。
• 缺少日历视图的宏观视角
• 团队协作型的任务怎么办。如何分发和闭环。

可能还是工作和角色的不同，我工作特性决定了，经常名下动态挂着 50+ 的任务，所以感觉 obsidian 搞日程管理，规模小没问题，能有一些好处，但也需要自己造太多轮子了，得不偿失。